5月17日下午，院长赵春平、副院长赵六杰来到国际交通学院进行专题调研。
        赵春平院长表示：今年是我院的“治理能力提升年”，学院以“十大重点任务”为抓手，全面提升办学水平，增强发展动能。为了更好的推进各项管理改革和“双高”、提质培优建设等重点工作任务，按照党史学习教育关于开展“我为群众办实事”实践活动调研要求，今天来到国际交通学院进行专题调研。
        调研座谈会上，国际交通学院院长、国际交流与合作处处长赵景民首先简要汇报了国际交通学院及国际处的基本概况，和作为牵头部门推进国际合作办学及提质培优行动计划等重点任务工作情况。

        接下来，全体与会人员立足自身工作实际，就整体提升学校国际化水平、留学生培养、国际交通学院学生管理、俄语和对外汉语师资队伍建设、语音室建设以及绩效考核等有关问题提出了相关建议和意见，围绕如何进一步扩大国际合作的国别和专业开展、来华留学生培养等进行了讨论交流。
        在认真听取大家的发言后，赵春平院长表示，国际交通学院办学成绩非常显著，与其他二级学院相比，有自身的办学特色、自身的业务特点。对大家谈到的问题和建议，他将认真思考，并责成有关职能部门研究落实。他强调，国际交通学院和国际处是一个机构两块牌子，要客观分析自身工作，提高站位、放眼全国、着眼长远，在发挥自身作用，带动学校整体国际化进程、助推学校办学水平提升方面做出积极努力，要着重围绕五个方面思考问题、开展工作：一是要抓好招生工作，加强宣传引导，提高社会和广大考生、家长对于国际合作办学的认知、认可；二是抓好内部管理，加强教师队伍建设，加强教学质量监管，切实提升育人质量；三是抓好就业工作，做好学情分析，针对学生不同情况，分类施策；四是拓展合作范围，在拓展合作专业、合作国家等方面，认真研究分析；五是优化运行机制，理顺与其他二级院部的关系，合理调整教学部门的管理模式、业务内容，提出有针对性的具体改革建议方案。
        副院长赵六杰强调，国际交通学院成立五年来，发展很快，成绩毋庸置疑。本次来调研，就是力求解决发展中存在的问题，必须面对国家和学校发展新要求，建设性、务实性地破解难题。在保持现有管理模式的前提下，国际交通学院要围绕赵春平院长提出的五个方面的问题，尤其要围绕理顺内部关系、完善机制制度、建设支持政策等方面进行探索，真正将国际交通学院办成富有特色的学院。
        通过此次调研，国际交通学院全员形成共识，明确了自身所处的方位和未来发展的方向，增强了全面推进“提质培优行动”和年度重点任务的主动作为意识。